文化带货并非易事，它不仅要求主播具备深厚的文化储备，还需要能够将复杂的知识以生动有趣的方式传递给观众。这对主播的个人素质、备课能力和现场应变能力都有极高的要求。
实际上，俞敏洪很难再寻找一个新的董宇辉，东方甄选的直播神话故事已经结束了。
他跟现在的俞敏洪不一样。俞敏洪能够失去的还有很多，他的财富他的名誉，他对挨骂的介意，让他不再愿意冒险。他不再是当年那个不安于北大校园生活的教师，不再是那个因为“违规办班”被学校处分后勇于跟体制决裂的年轻人。那个时候，他年轻，而且，市场正在崛起、扩大。
4月，“与辉同行”凭借5.8亿元位居抖音带货月榜榜首，东方甄选却差点掉出榜单的前十，以1.9亿元排在第九位，东方甄选美丽生活则以1.6亿元排在第十位。
在今年4月26日，新东方文旅总部在北京海淀揭幕时，俞敏洪曾表示，文旅板块未来将单独上市，成为新东方集团旗下的第三家上市公司，足以看出新东方对文旅业务的重视与期待。
但在业务逻辑上，东方甄选的转型和发展都离不开董宇辉和其他主播的粉丝积累，短时间内，让外界将目光全然转移至产品并不实际。更重要的是，直播电商中的“人、货、场”缺一不可，主播和消费场景依然是直播机构需要的稳定因素。
所以当他邀请王强和徐小平一起回国发展新东方教育时，后两者答应的非常爽快：连俞敏洪都能在中国把事情做成，那我们回去没有做不成的道理。真正到公司管理中，作为创始人的俞敏洪，更像是出气筒，经常被两位合伙人的话呛到。
市面上有很多书，教人 21 天养成一个习惯。新东方也有一个活动，叫作“百日行动派”，就是坚持做一件事情100 天，从而养成良好的习惯。
